マネージング・コンサルタント
最上 順子

プロジェクトマネージメントをメインに、ERP導入コンサルとしてシステム導入支援もしています

大学卒業後、ソフトウェア開発会社でSEをメインに経験を重ねてきました。当時ERP導入の会計領域コンサルとして参画したプロジェクトで、『もっとお客様の声を近くで聞き、お客様の課題・要望に応えられる仕事がしたい』と思ったことと、そのプロジェクトで生き生きと活躍しているEBSS社員を目の当たりにし、自分も同じように活躍できる場に身を置きたいと思い、EBSSにERP導入コンサルタントとして転職しました。

現在はERP導入コンサルだけではなく、EBSSの先輩方が培ってきたプロジェクト推進のための管理手法を学び、お客様の様々なプロジェクト推進支援も行っています。

全員が成長できる場、となることを心掛けています

自分がコンサルティングをする上で、お客様に寄り添い、期待以上に応えることは、当然のミッションと考えています。時には一歩下がった視点でプロジェクトや要件を見て、その渦中にいるときにはわからない問題・課題を早めに解決することも心掛けています。

またチームとして活動する場合には、お客様を含むメンバー全員が成果を出し、成長できるような場を作っていくことも考えています。過去にプロジェクトで同じチームとなった先輩・同僚はスキルが高く、自分自身が成長しなければならなかったのですが、小さな疑問でも答えてくださり、自分が成長していけたと思っています。

個々の成長は周囲の成長とプロジェクト完遂にも繋がるので、『成長の場』の雰囲気を作ることも心掛けていることの一つです。

システム導入とプロジェクトマネージメントの両面で、プロジェクト支援を提供します

導入するシステムがお客様にとって価値があるシステムにすること、またプロジェクトを確実に完遂するプロジェクトマネージメントを提供致します。

EBSSはシステムの導入に必要な『導入のスキル』と、『プロジェクトマネージメントスキル』の両方を兼ね備えています。これらを包括することでシステム導入への課題・懸念の解決と、プロジェクトを推進する両側面で、様々なお客様のご要望に応えることが可能となります。

またプロジェクトの成功に向け、お客様と一緒に全員が同じ方向を目指すような雰囲気作りをし、達成感・充実感を得られ、プロジェクトが完了できればと思っています。